Teamentwicklung

unbedingt tun, wenn Das gewünscht ist

Weshalb brauchen Teams Zeit und Raum für Wachstum?

In den kleinsten operativen Einheiten zeigen sich Veränderungen innerhalb der Organisation meistens als Erstes. Sobald sich Dinge verändern offenbaren sich Schleifspuren in der Teamarbeit. Es läuft irgendwie nicht mehr so rund. Gründe, welche diese neuen Dynamiken erklären, gibt es zahlreiche: Wachstum, alte/neue Prozesse, neue Themen, neue Führungskraft, neue Verantwortlichkeiten etc.

Fachliche Impulse für Euer | Event | Townhall | Offsite | etc.

Keynote & Impulsvortrag

Coaching für Führungskräfte

damit starten, wenn Das gewünscht ist

Braucht es eigentlich heutzutage noch Führung?

Selbstorganisation, Selbstführung, kollegiale Führung, Lernbegleiter, Coaches, Berater, Trainer, Sparringspartner – you name it! Es ist ordentlich etwas los im “Führungskosmos” – und um ehrlich zu sein, nicht immer Gutes. Wir von 2Bagile haben hier eine ganz klare Haltung. Führung ist alternativlos, und um noch klarer zu sein, unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen. Zu führen heißt Verantwortung für Menschen, und für den Unternehmenserfolg zu übernehmen – und das ist in einer verdichteten Arbeitswelt bisweilen herausfordernd bis nicht machbar. In unseren Führungscoachings gehen wir deshalb einen Schritt weiter, wir verbinden Coaching und Training miteinander, um so ein reichhaltiges Angebot an persönlicher Stärkung und fachlicher Führungskompetenz zu schaffen. Damit werden Führungskräfte future fit und die Organisation indirekt auch.

Foto von Austin Chan auf Unsplash

Keynotes

anfragen, wenn diese Ergebnisse gewünscht sind

Wozu neue Ideen, andere Sichtweisen und unverbrauchte Köpfe gut sind?

Um den Weg für Neues zu ebnen. Um das gewohnte Terrain mutig zu erweitern.

Betrachtet uns als Sparringspartner und nutzt uns als externe Stimme, die Impulse setzen und Innovatives entstehen lassen kann. Wir sind in unseren Impulsen und KeyNotes sehr flexibel. Wir nutzen ein breites Repertoire an Formaten, vom klassischen Vortrag, bis zum interaktiven Brainfoodworkshop ist wirklich alles dabei. Wir sind so individuell aufgestellt wie Ihr es braucht. Gemeinsam lässt sich genau das Richtig für den aktuellen Bedarf finden.

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Treffen wir Dein Thema?

Bevorzugst Du die Kommunikation per Email oder Telefon?
Fülle nur das entsprechende Feld aus.

Was macht den Unterschied?

Die Werte, die wir leben ...

Leichtigkeit

Die Lust auf Veränderung macht? Ja, das geht.

Hands On

Ins tun kommen ist uns wichtiger als Dogmatie und Theorie.

Nachvollziehbarkeit

Wir streben ein gemeinsames Verständnis über Deine/Eure Entwicklung an.​

Transparenz

Je klarer wir agieren, desto klarer kannst Du in Deiner Organisation kommunizieren.

Haltung

Wir wollen, dass Du jederzeit weißt, wofür wir stehen.

Mitmachen

Gemeinsam sind wir mehr - wir möchten Angebote schaffen, die Lust auf's Mitmachen wecken.

Praxisnah

Weg von zu viel Theorie, hinzu zu umsetzbaren Ansätzen.

Agilität

Ist nicht nur für die IT da, wir möchten auch Non-IT-Teams inspirieren.

Innovativ

Moderne Methoden sind unser USP - Playfullness unsere DNA.

Organisationszentriert

ABER mit Fokus auf die Menschen. Prozesse sind wichtig - Menschen auch.

Individuell

Individualität wird bei uns groß geschrieben. One fits all ist eine Geschichte - eine unwahre.

Vertrauen

Der Anfang jeden gemeinsamen Erfolges.

Kommunikation ist alles!

Lass uns reden.

Hier arbeiten wir

zu diesen Zeiten

Was macht den Unterschied?

Das Thema, wofür wir brennen ...

In einer sich ständig verändernden Welt ist Transformation der Schlüssel zum Erfolg. Die Haltung bei 2B agile ist, echte Veränderung kratzt nicht nur an der Oberfläche, und ist kein Proxy – sie findet auf allen Unternehmensebenen statt. Wir wollen Eure Themen durchdringen und wirksame und sinnvolle Konzepte entwickeln – die Euch wirklich zukunftsfähig machen..

Transformation ist aus unserer Fachlichkeit heraus ein Marathon und kein Sprint. Gelungene Transformation zeichnet sich durch ein integriertes Vorgehen auf allen Ebenen aus. Diese sinnvoll miteinander zu verknüpfen, Synergieeffekte zu erkennen und zu nutzen und dabei alle relevanten Aspekte einzubeziehen – das ist die Voraussetzung für gutes Ri – oder anders gesagt Eure Kraft die Regeln neu zu schreiben.

Noch ein Satz zu Agilität – es geht für uns dabei nicht um Methoden, sondern um die Haltung dahinter. Wendig zu sein, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können, Innovationen aus den Teams heraus schnell in Verprobung zu bringen, Lernchancen zu schaffen, Bürokratie abzubauen, Prozesse zu verschlanken und Produktivität zu steigern.

Was macht den Unterschied?

2 Köpfe und eine gute Idee ...

Meisterin für Organisationsdesign, Transformation, Change sowie Führung und Zusammenarbeit

Ellie - agile by nature

Süddeutsch, kreativ, kommunikativ, “die (Un)-Ruhe in Person” - im positiven Sinne natürlich, direkt, bringt Bewegung ins System, mag Technologie und Tools - aber Menschen noch lieber, lacht gerne - auch über sich.

Meister der Technologien, Projekte, Prozesse und Tools

Marc - agile Mastermind

Norddeutsch, “die Ruhe in Person”, klar, strukturiert, bringt Ruhe ins System, mag Technologie und Tools - aber immer mit der Prämisse, dass sie hilfreich und gut nutzbar sein müssen, grandioser Humorist.