Heute
Shu

... mit (Organisations-) Entwicklung beginnen ...

Organisationsentwicklung verfolgt das Ziel die Leistung der Organisation zu verbessern, die Fähigkeit zur Veränderung zu fördern und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen. Wir unterstützen Euch dabei, flexibel auf neue Herausforderungen und Veränderungen zu reagieren. Besonders wichtig sind uns dabei die Entwicklung von Kompetenzen auf der Teamebene und der Führungsebene sowie ein guter operativer Durchfluss. Das lässt sich besonders durch die Einführung von Methoden und Techniken umsetzen, wie zum Beispiel: Teamentwicklungen, Trainings und Coachings, sowie effektive Prozesse und klare Rollen wir schauen aber auch auf Strukturen und Verhalten und nicht zuletzt auf den vorhandenen kulturellen Bias.

Wir bei 2B agile sind von einer Sache so überzeugt, dass wir sie immer und immer wiederholen – auch hier.

“Es gibt immer einen möglichen nächsten Schritt.“

Diesen ersten nächsten Schritt zu wagen, verändert wirklich ALLES – ganz besonders aber unsere Einstellung. Weg von Passivität, hin zu Aktivität. Oder anders gesagt, weg vom Bewahren hin zum Gestalten. Wir sind so überzeugt davon, dass Veränderung unmittelbar möglich ist, dass wir eine umfangreiche Kollektion an “nächsten Schritten” rund um das Thema Organisationsentwicklung, die direkt umgesetzt werden können, ins Schaufenster stellen. Viel Freude beim “Entwicklungs-Bummeln”.

Menschen befähigen

Strukturen verändern

Methoden einführen

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Was macht den Unterschied?

Die Werte, die wir leben ...

Leichtigkeit

Die Lust auf Veränderung macht? Ja, das geht.

Hands On

Ins tun kommen ist uns wichtiger als Dogmatie und Theorie.

Nachvollziehbarkeit

Wir streben ein gemeinsames Verständnis über Deine/Eure Entwicklung an.​

Transparenz

Je klarer wir agieren, desto klarer kannst Du in Deiner Organisation kommunizieren.

Haltung

Wir wollen, dass Du jederzeit weißt, wofür wir stehen.

Mitmachen

Gemeinsam sind wir mehr - wir möchten Angebote schaffen, die Lust auf's Mitmachen wecken.

Praxisnah

Weg von zu viel Theorie, hinzu zu umsetzbaren Ansätzen.

Agilität

Ist nicht nur für die IT da, wir möchten auch Non-IT-Teams inspirieren.

Innovativ

Moderne Methoden sind unser USP - Playfullness unsere DNA.

Organisationszentriert

ABER mit Fokus auf die Menschen. Prozesse sind wichtig - Menschen auch.

Individuell

Individualität wird bei uns groß geschrieben. One fits all ist eine Geschichte - eine unwahre.

Vertrauen

Der Anfang jeden gemeinsamen Erfolges.

Kommunikation ist alles!

Lass uns reden.

Hier arbeiten wir

zu diesen Zeiten

Was macht den Unterschied?

Das Thema, wofür wir brennen ...

In einer sich ständig verändernden Welt ist Transformation der Schlüssel zum Erfolg. Die Haltung bei 2B agile ist, echte Veränderung kratzt nicht nur an der Oberfläche, und ist kein Proxy – sie findet auf allen Unternehmensebenen statt. Wir wollen Eure Themen durchdringen und wirksame und sinnvolle Konzepte entwickeln – die Euch wirklich zukunftsfähig machen..

Transformation ist aus unserer Fachlichkeit heraus ein Marathon und kein Sprint. Gelungene Transformation zeichnet sich durch ein integriertes Vorgehen auf allen Ebenen aus. Diese sinnvoll miteinander zu verknüpfen, Synergieeffekte zu erkennen und zu nutzen und dabei alle relevanten Aspekte einzubeziehen – das ist die Voraussetzung für gutes Ri – oder anders gesagt Eure Kraft die Regeln neu zu schreiben.

Noch ein Satz zu Agilität – es geht für uns dabei nicht um Methoden, sondern um die Haltung dahinter. Wendig zu sein, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können, Innovationen aus den Teams heraus schnell in Verprobung zu bringen, Lernchancen zu schaffen, Bürokratie abzubauen, Prozesse zu verschlanken und Produktivität zu steigern.

Was macht den Unterschied?

2 Köpfe und eine gute Idee ...

Meisterin für Organisationsdesign, Transformation, Change sowie Führung und Zusammenarbeit

Ellie - agile by nature

Süddeutsch, kreativ, kommunikativ, “die (Un)-Ruhe in Person” - im positiven Sinne natürlich, direkt, bringt Bewegung ins System, mag Technologie und Tools - aber Menschen noch lieber, lacht gerne - auch über sich.

Meister der Technologien, Projekte, Prozesse und Tools

Marc - agile Mastermind

Norddeutsch, “die Ruhe in Person”, klar, strukturiert, bringt Ruhe ins System, mag Technologie und Tools - aber immer mit der Prämisse, dass sie hilfreich und gut nutzbar sein müssen, grandioser Humorist.