Für uns
Keynotes und Impulsvorträge
Wozu können neue Ideen, andere Sichtweisen und unverbrauchte Köpfe gut sein?
mehr zum Thema
Teamentwicklung
unbedingt tun, wenn das gewünscht ist
- Arbeitsfreude wiederherzustellen
- Kreativität und Entfaltung zu ermöglichen
- (Ver)-Bindungen zu stärken
- Fokus zu gewährleisten
- Arbeitsergebnisse sicherzustellen
Wozu? ... brauchen Teams Zeit un Raum für Wachstum
In den kleinsten operativen Einheiten zeigen sich Veränderungen innerhalb der Organisation meistens als Erstes. Sobald sich Dinge verändern offenbaren sich Schleifspuren in der Teamarbeit. Es läuft irgendwie nicht mehr so rund. Gründe, welche diese neuen Dynamiken erklären, gibt es zahlreiche: Wachstum, alte/neue Prozesse, neue Themen, neue Führungskraft, neue Verantwortlichkeiten etc.
Was? ... bekommst Du von uns
Wir gestalten einen sinnvoll kuratierten Workshop, um wieder für Arbeitsfähigkeit zu sorgen und den Fokus weg von der “Baustelle” hin zur guten (Zusammen) – Arbeiten zu lenken.
In der Vorbereitung erarbeiten wir einen individuellen Workshop in Abstimmung mit Dir (wir arbeiten, Du entscheidest) und führen diesen kreativ und moderiert mit bis zu 30 Teamern vor Ort bei Dir durch. Im abschließenden Debriefing, der Nachbereitung, konservieren die Learning und eure konkreten weiteren Schritte und Aufgaben zur erfolgreichen Arbeit.
Coaching für Führungskräfte
damit starten, wenn das gewünscht ist
- positive Leadership aktiv umsetzen
- wirksames Rollenerlebnis
- klare Abgrenzung zwischen Rolle und Person
- Ambiguitäten aushalten und managen können
- Akzeptanz für die Rolle schaffen
- geschätzter Sparringspartner für Mitarbeitende werden
- klare Verantwortlichkeiten definieren
- persönliches Wachstum erleben
Wozu? ... braucht es eigentlich heutzutage noch Führung
Selbstorganisation, Selbstführung, kollegiale Führung, Lernbegleiter, Coaches, Berater, Trainer, Sparringspartner – you name it! Es ist ordentlich etwas los im “Führungskosmos” – und um ehrlich zu sein, nicht immer Gutes. Wir von 2Bagile haben hier eine ganz klare Haltung. Führung ist alternativlos und um noch klarer zu sein, unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen. Zu führen heißt Verantwortung für Menschen und für den Unternehmenserfolg zu übernehmen – und das ist in einer verdichteten Arbeitswelt bisweilen herausfordernd bis nicht machbar. In unseren Führungscoachings gehen wir deshalb einen Schritt weiter, wir verbinden Coaching und Training miteinander, um so ein reichhaltiges Angebot an persönlicher Stärkung und fachlicher Führungskompetenz zu schaffen. Damit werden Führungskräfte future fit und die Organisation indirekt auch.
Was? ... bekommst Du von uns
Wir gestalten einen sinnvoll kuratierten Workshop, um wieder für Arbeitsfähigkeit zu sorgen und den Fokus weg von der “Baustelle” hin zur guten (Zusammen) – Arbeiten zu lenken.
In der Vorbereitung erarbeiten wir einen individuellen Workshop in Abstimmung mit Dir (wir arbeiten, Du entscheidest) und führen diesen kreativ und moderiert mit bis zu 30 Teamern vor Ort bei Dir durch. Im abschließenden Debriefing, der Nachbereitung, konservieren die Learning und eure konkreten weiteren Schritte und Aufgaben zur erfolgreichen Arbeit.
Keynotes
anfragen, wenn diese Ergebnisse angestrebt werden
- Erschließung von neuen Themen
- Begleitung (neuer) strategischer Ziele
- Auflockerung und Impulsierung von TownHall Meetings
- Befähigung von Führungskräften
- Begleitung von Transformationsprozessen
- Absicherung von Changeprozessen
- neue Perspektiven
- gewollte Irritationen hervorrufen
Wozu? ... neue Ideen, andere Sichtweisen und unverbrauchte Köpfe gut sind
Um den Weg für Neues zu ebnen. Um das gewohnte Terrain mutig zu erweitern.
Betrachtet uns als Sparringspartner und nutzt uns als externe Stimme die Impulse setzen und Innovatives entstehen lassen kann. Wir sind in unseren Impulsen und KeyNotes sehr flexibel. Wir nutzen ein breites Repertoire an Formaten, vom klassischen Vortrag, bis zum interaktiven Brainfoodworkshop ist wirklich alles dabei. Wir sind so individuell aufgestellt wie ihr es braucht. Gemeinsam lässt sich genau das Richtig für den aktuellen Bedarf finden.
Was? ... bekommst Du von uns
Wir gestalten einen sinnvoll kuratierten Workshop, um wieder für Arbeitsfähigkeit zu sorgen und den Fokus weg von der “Baustelle” hin zur guten (Zusammen) – Arbeiten zu lenken.
In der Vorbereitung erarbeiten wir einen individuellen Workshop in Abstimmung mit Dir (wir arbeiten, Du entscheidest) und führen diesen kreativ und moderiert mit bis zu 30 Teamern vor Ort bei Dir durch. Im abschließenden Debriefing, der Nachbereitung, konservieren die Learning und eure konkreten weiteren Schritte und Aufgaben zur erfolgreichen Arbeit.